現今涂料行業(yè)有可能朝著(zhù)“兩極分化”的趨勢發(fā)展，從涂料企業(yè)發(fā)展現狀、涂料品牌溢價(jià)能力到涂料企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境無(wú)不是如此。認為在這種發(fā)展趨勢之下，涂料行業(yè)可以說(shuō)是處于發(fā)展機遇和行業(yè)危機并存的時(shí)代。一方面，有實(shí)力品牌繼續攻城掠地，全國擴張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機；另一方面，一些抗風(fēng)險能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步。

      過(guò)去的十多年中，涂料行業(yè)快速崛起，2011年產(chǎn)量已突破千萬(wàn)噸，在這一階段中，涂料行業(yè)的發(fā)展基本是一帆風(fēng)順的，品牌企業(yè)銷(xiāo)售渠道擴張十分迅速。要想在機遇到來(lái)之際拔得頭籌，涂料企業(yè)應加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度、拓展營(yíng)銷(xiāo)思維、改革管理模式。對有條件的企業(yè)而言，目前正是圈地、圈人的最好時(shí)機。

      產(chǎn)品差異化是一個(gè)老調重彈的問(wèn)題，但產(chǎn)品差異化卻又極其重要，因為它是保證市場(chǎng)占有率的重要因素之一。產(chǎn)品差異化可以從很多方面體現，比如，工藝技術(shù)差異化、市場(chǎng)針對性差異化等。無(wú)論哪一條做到極致，都會(huì )取得比較理想的市場(chǎng)效果。

關(guān)注：硅PU球場(chǎng)、硅PU藍球場(chǎng)、硅PU網(wǎng)球場(chǎng)